Apple diffuse la mise à jour iOS 18.5. Signalée par Free pour la gestion de l'eSIM, son contenu le plus copieux se retrouve du côté du comblement de failles de sécurité.

Alors que s'opposer à l'installation d'un compteur Linky devient compliqué depuis l'arrêt de la Cour de cassation d'avril 2025, les possesseurs d'anciens compteurs vont devoir mettre la main à la poche à partir du 1er août.

Contrairement à iOS 18.4, qui était une mise à jour massive en Europe, iOS 18.5 a un profil beaucoup plus modeste. Il y a quelques nouveautés, dont la conversion d'une carte SIM en eSIM pour Free Mobile.

La fin de Windows 10 est proche. Si votre PC n’est pas compatible avec Windows 11, vous avez moins de six mois pour décider quoi faire.

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Donald Trump fait varier le cours de son jeton $Trump en annonçant des dîners pour les 200 plus gros acheteurs. Mais pour au moins 67 000 petits investisseurs, dont une grande partie se lançait dans le domaine pour la première fois, cela ne se traduit pour le moment que par des pertes.

Cette foule de personnes a versé près de 15 millions de dollars dans le crypto actif, mais plus de 80 % d’entre eux l’ont fait alors que le jeton était à son taux le plus haut, d’après une analyse du Washington Post. L’un de ceux qui avaient investi pour 10 000 dollars dans le $Trump en a déjà perdu 8 000 sur le papier.

Un résultat en contraste direct avec les gains amassés par Trump et ses proches, qui attirent d’ailleurs un lot croissant de critiques et de soupçons de corruption.

Le Washington Post s’est spécifiquement intéressé aux 67 000 personnes qui ont acquis des jetons via MoonPay, un service directement lié au site officiel du président des États-Unis. Le journal constate qu’en moyenne, ces acheteurs uniques ont dépensé 100 $ et en ont perdu 62 $ sur le papier – la moitié d’entre eux doivent encore vendre leurs jetons pour que l’étendue réelle des pertes soit réalisée. Seulement 3 % de ces acheteurs ont enregistré des gains, et 17 % détiennent des jetons d’une valeur à peu près égale à leurs prix d’achat.

Le même coin est géré conjointement par la Trump Organization et une société nommée Fight Fight Fight (le cri lancé par Donald Trump après sa tentative d’assassinat). Si celles-ci ont aussi perdu de la valeur, elles ont amassé des gains via le 1 % de frais sur chaque achat de crypto réalisé via leur système de transaction officiel.

Le Washington Post calcule par ailleurs que trois portefeuilles liés à la famille Trump ont engrangé 312 millions de dollars en vendant des jetons, et 43 millions de dollars de frais de vente.

Le 7 mai 2025, deux chercheurs ont publié un article dans la revue The Conversation dans lequel ils détaillent comment un réfrigérateur peut rapidement devenir… un nid à bactérie. Ils y donnent aussi des conseils pratiques qu'il est probablement temps de mettre en place, chez vous aussi.

[Deal du jour] Le Galaxy S25 Edge, le nouveau smartphone haut de gamme de Samsung, arrive enfin. Le fabricant coréen ne propose rien de moins que son smartphone le plus fin, avec seulement 5,8 mm d’épaisseur.

Direction Intel dont on apprend qu’un des partenaires de la marque prépare un modèle de carte graphique pour le moins original. Effectivement, il est question d’une carte bi-gpu, une solution que l’on n’a pas vue depuis un loooooong moment, surtout sur le secteur grand public. Bien entendu, tout ceci est a prendre avec de sérieuses […]

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L'IPTV illégal, ce système D qui permet à beaucoup d'accéder à une myriade de chaînes et de services de streaming à moindre coût, est clairement dans l'œil du cyclone. L'Arcom, le gendarme français de l'audiovisuel, a sonné la charge, et les utilisateurs ne sont plus à l'abri. Entre amendes salées et nouvelles techniques de blocage comme celui des DNS, le message est clair : la récréation est terminée.

Ouvertes depuis la fin avril 2025, les commandes affluent pour le pick-up électrique abordable de Slate. La marque soutenue par Jeff Bezos a confirmé avoir dépassé les 100 000 réservations.

Apple a publié hier soir la cinquième version intermédiaire pour les dernières versions de ses plateformes : iOS 18.5, macOS 15.5, watchOS 11.5, tvOS 18.5 et visionOS 2.5.

On ne peut pas dire que les nouveautés visibles se bousculent, après des versions « .4 » particulièrement intenses. Sur iOS par exemple, on trouve quelques nouveaux fonds d’écran et aménagement dans Mail, une meilleure prise en charge des eSIM chez Free ou encore un léger enrichissement du contrôle parental. L’ajout le plus significatif reste l’activation des communications d’urgence par satellite sur les iPhone 13.

Du côté de macOS, c’est encore plus léger. Tout au plus le bouton « Tous les e-mails » est devenu plus visible dans Mail, pour les personnes utilisant les catégories introduites par la version 15.4 du système. Pour les autres systèmes, la récolte est tout aussi maigre. On note quand même la possibilité sur Apple Watch de valider les achats réalisés sur l’application Apple TV sur des appareils tiers, ainsi que deux nouvelles voix pour Siri.

En revanche, ces mises à jour corrigent plusieurs dizaines de failles de sécurité. On trouve également ces correctifs dans des mises à jour disponibles pour d’anciennes versions des systèmes, comme macOS 14.7.6 et 13.7.6. L’installation de ces nouvelles versions est donc chaudement recommandée.

Nouvelle carte graphique du côté de Gigabyte qui nous prépare une RTX 5090 dont le connecteur d’alimentation est masqué. Comme ça, on pourrait croire à un connecteur déporté comme cela peut être le cas avec certains modèles ASUS, mais que nenni. À la place, nous avons un compartiment masqué semblable à celui de la RX […]

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Rien ne résiste aux fabuleux forgerons et ingénieurs de Baltimore Knife and Sword : ces derniers sont parvenus à reproduire IRL la Scie-Bouclier motorisée du FPS DOOM: The Dark Ages, qui doit sortir sur toutes les plateformes (et dans le Game Pass Ultimate) le 15 mai prochain. Et …

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Move fast...

D’après une enquête effectuée par IBM auprès de 2 000 CEO à travers le monde, seulement un quart des projets d’intégration de l’intelligence artificielle ont produit le retour sur investissement attendu. Malgré cela, 61 % d’entre eux affirment être en train de mettre en place des projets d’IA agentique.

Pour l’instant, l’intégration de l’IA dans les entreprises fait face à des difficultés, constate IBM dans une enquête que l’entreprise a publiée le 6 mai dernier. De l’industrie du voyage à celle de l’électronique en passant par les télécoms ou les banques, le géant de l’informatique a sondé 2 000 CEO à travers le monde pendant le premier trimestre 2025.

Peu d’intégrations dans la chaine de production efficaces pour l’instant

« Au cours des trois dernières années, les chefs d’entreprise ont déclaré que seulement 25 % des initiatives en matière d’IA ont produit le retour sur investissement escompté et que seulement 16 % ont été étendues à l’ensemble de l’entreprise », résume l’entreprise dans son rapport [PDF].

Elle ajoute qu’ « en fait, seuls 52 % des CEO affirment que leur organisation crée de la valeur en utilisant l’IA générative au-delà de la réduction des coûts ».

Le rapport d’IBM constate que pour beaucoup d’entre eux, l’introduction de l’IA dans leur chaine de production l’a désorganisée : « la moitié des chefs d’entreprise admettent que le rythme des investissements récents les a laissés avec une technologie déconnectée et fragmentaire dans leur entreprise ».

La peur de prendre du retard

Et pourtant, dans la même enquête d’IBM, une bonne partie des CEO interrogés (61 %) déclarent que leur entreprise est en train de mettre en place des agents d’IA, qui doivent aller plus loin que la réponse à une question mais doit aussi pouvoir agir, et se prépare à les mettre en œuvre à grande échelle.

• C’est quoi l’IA agentique ?

Comme le pointe The Register, ce rapport montre que deux tiers des CEO ayant répondu à l’enquête d’IBM ont mis en place des projets incluant de l’intelligence artificielle par crainte de prendre du retard, subissant le fameux syndrome FOMO : fear of missing out, ou « peur de rater quelque chose ».

« 64 % des chefs d’entreprise déclarent que le risque de prendre du retard les pousse à investir dans certaines technologies avant d’avoir une idée précise de la valeur qu’elles apportent à l’organisation », explique IBM.

Le rapport choisit aussi de citer le CEO de l’assurance Mutual of America Financial, Stephen J. Rich, qui affirme : « les pessimistes semblent intelligents, mais les optimistes gagnent de l’argent. Je pense que les bouleversements du marché offrent des opportunités et que si vous avez l’impression de disposer d’un avantage en termes d’information, vous devriez prendre des risques ».

L’environnement et la cybersécurité délaissés

Dans son rapport, en partie éditée avec l’IA générative notamment pour les images et les graphiques, IBM constate aussi que la « volatilité », les changements rapides et difficilement prévisibles, incite les chefs d’entreprise à repenser toute leur organisation, et donc à faire passer certains sujets qui étaient vus comme des « challenges » en 2023 au second plan.

Ainsi, alors qu’en 2023 les CEO avaient pris en compte le développement durable comme leur premier « challenge » et que la cybersécurité passait tout de suite après, cette année le sujet environnemental n’arrive qu’en sixième position et la cybersécurité tombe à la 11è place.

La mise sur le marché de l’IA générative et son intégration encore erratique les poussent à penser la performance de leur chaine de production comme premier « challenge ». De la même façon, ils constatent une tension concernant le recrutement des spécialistes du sujet et la main d’œuvre compétente pour intégrer l’IA risque aussi d’être difficile à trouver et à préserver.

Pourtant, 37 % des CEO ont quand même répondu qu’ « il vaut mieux être rapide et avoir tort que d’avoir raison et d’être lent, en matière d’adoption des technologies ».

La série Fallout n'a pas dit son dernier mot, entre la date de la saison 2 et une annonce pour la saison 3, sur Prime Video.

Contrairement à la première console, la Nintendo Switch 2 sera dotée d'une option bienvenue qui permettra de mieux préserver les batteries. Il était temps.

Google a commencé à actualiser son célèbre logo, formé d'une lettre G majuscule et multicolore. Une mise à jour qui est la première du genre pour l'entreprise américaine depuis 10 ans.

Le Samsung Galaxy S25 Edge est officiel. Ce nouveau smartphone dans la série Galaxy S mise sur la finesse et un design poids plume à un prix qui débute autour de 1 250 euros.

Stellar Blade a fait parler de lui pour plusieurs raisons : premièrement, sa qualité de scénario et sa jouabilité sont reconnus. Deuxièmement, l'héroïne est plus que plantureuse, ce qui a gêné sur PlayStation certains vis à vis de l'image de la femme, et qui a fait rigoler d'autres puisque c'est un...

Microsoft Teams s'apprête à déployer une fonctionnalité attendue par beaucoup : le blocage des captures d'écran pour les informations jugées sensibles. Fini (ou presque) les screenshots sauvages de documents confidentiels partagés en réunion ! Une mesure qui vise à renforcer la sécurité et la confidentialité des échanges.

La présidente du Mexique Claudia Sheinbaum a annoncé poursuivre Google sur la question de la dénomination du golfe du Mexique.

À la suite du décret pris par Donald Trump en janvier, Google a gardé le nom « golfe du Mexique » pour les utilisateurs mexicains, affiche « golfe d’Amérique » pour les internautes états-uniens, et « golfe du Mexique (golfe d’Amérique) » pour les usagers extérieurs aux deux pays.

« La seule chose que nous cherchons est la conformité avec le décret du gouvernement des États-Unis », a déclaré Sheinbaum dans une conférence de presse, mais le pays « n’a pas l’autorité de renommer l’intégralité du Golfe, puisqu’il s’agit d’une attribution internationale ».

Et d’expliquer que si elle ne peut rien avancer pour les États, montagnes ou lacs du territoire états-unien, le pays dirigé par Donald Trump, en revanche, ne peut se prononcer sur la dénomination d’une région située au Mexique ou à Cuba.

En février, la présidente du Mexique s’était déjà publiquement adressé à Google pour qu’il renonce à nommer la région « golfe d’Amérique », et avait partagé la réponse du responsable des affaires publiques de l’entreprise, Cris Turner.

Celui-ci déclarait ne pas prévoir de changer sa politique.

Aux États-Unis, souligne The Verge, le gouvernement fait pression sur toutes les entités susceptibles de le faire pour qu’elles adoptent la nouvelle dénomination.

The Associated Press s’était ainsi retrouvée interdite d’accès aux conférences de presse de la Maison-Blanche pour avoir refusé d’adopter le nouveau nom – une interdiction que la justice a ordonné de lever en mars.

S'éloigner de Google? Trois grands fabricants de smartphones chinois veulent à l'avenir miser sur leur propre écosystème sous Android.[Plus]

Aujourd’hui, nous passons en revue la MSI MPG Z890 Carbon, une carte mère dans le milieux de gamme de la série Z890 de MSI. Il s’agit de la troisième carte que nous testons en Z890 après la version Z890 Godlike. Cette Z890 Carbon reprend beaucoup d’éléments de la Tomahawk tout en incluant des améliorations issues […]

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« On raccourcit tout, mais sans toucher à la longueur »

Lors de son entrée en vigueur en 2018, le règlement général sur la protection des données était un texte historique. La Commission travaille désormais à une simplification de ce texte complexe. Alors que les propositions n’ont pas été formellement posées sur la table, les premières critiques fusent déjà.

Le RGPD a pour beaucoup été un « phare » dans le domaine de la protection des données personnelles. Avec son règlement, l’Europe voulait donner le LA et inspirer les autres nations. Ce fut en partie le cas, la Californie et le Brésil adoptant des textes similaires. Son impact novateur sur le respect de la vie privée a aidé à mettre en lumière les pratiques de certaines entreprises, dont les condamnations sont venues illustrer l’ampleur du problème. Cependant, le règlement a été critiqué pour ses lourdeurs.

Lourdeurs et temps d’attente

Deux critiques ont ainsi été formulées à de nombreuses reprises. D’une part, le manque d’accompagnement des entreprises pour absorber une législation unanimement considérée comme complexe. D’autre part, la difficulté des processus était d’autant plus grande que le règlement affecte l’ensemble de l’Union européenne et qu’il suppose une collaboration renforcée des différentes autorités compétences, comme la CNIL en France. Or, toutes ne comprennent pas le RGPD de la même façon. Ces écarts ont créé une accumulation des procédures et un allongement significatif des délais de traitement.

Pour autant, le RGPD de 2018 n’était qu’une première version. Le sujet de sa simplification anime de vifs débats depuis deux ans. Il s’inscrit d’ailleurs dans une volonté de la Commission de simplifier de nombreuses procédures, intensifiée par le changement brusque d’attitude des États-Unis depuis le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche. Compétitivité et investissements sont de nouveau les maitres-mots, faisant de la révision du RGPD un numéro de funambulisme. Une volonté de simplification que l’on retrouve notamment sur tout ce qui touche au développement durable, comme l’onde de choc du rapport Mario Draghi l’a montré en février.

Simplifier sans altérer ?

L’idée serait donc de simplifier une partie des procédures du RGPD, sans toucher à son essence. Mais comment obtenir globalement les mêmes résultats via des mécanismes plus fluides ? Essentiellement en allégeant certains critères, notamment pour les petites et moyennes structures.

La Commission envisage par exemple d’étendre certaines exemptions. Aujourd’hui, les structures de moins de 250 employés (entreprises, associations…) n’ont pas à tenir un registre des traitements opérés sur les données personnelles (article 30). La Commission réfléchit à relever ce plafond à toutes les structures de moins de 500 personnes et dont le chiffre d’affaires ne dépasse pas un certain seuil. De plus, cette dérogation ne s’applique actuellement pas si ces traitements présentent « un risque pour les droits et libertés des personnes physiques ». Le changement envisagé basculerait sur un « risque élevé ».

L’European Data Protection Board (EDPB, qui regroupe toutes les CNIL européennes) et l’European Data Protection Supervisor (EDPS, qui surveille la bonne application des lois sur la vie privée par les instances européennes) ont toutes deux manifester leur soutien à cette mesure.

Dans un courrier daté du 8 mai, les deux autorités rappellent cependant que cela ne dispensera pas les responsables de traitements des autres obligations. En outre, elles font remarquer à la Commission qu’il manque en l’état des informations. Elles demandent donc que soit mieux évalué l’impact, en indiquant notamment combien de structures seraient concernées et si un « équilibre proportionné » peut être établi entre juridiction des données personnelles et intérêts des organisations.

Paver la voie aux petites et jeunes entreprises

Cette simplification ne serait qu’un exemple, parmi un concert de voix réclamant une version plus légère du RGPD. Fin mars, la ministre danoise du Numérique, Caroline Stage Olsen, déclarait ainsi que si le RGPD avait apporté nombre de « bonnes choses », il fallait « faciliter la tâche des entreprises et leur permettre de se conformer », rapportait Politico.

Un peu plus tôt, Michael McGrath, le commissaire européen chargé de superviser les lois sur la confidentialité des données, révélait en effet l’ambition de simplifier le RGPD. Lors d’un échange au Center for Strategic and International Studies (CSIS, pdf), il parlait d’améliorer la compétitivité européenne via « toute une série de mesures de simplification ». Et de citer à nouveau le rapport Draghi, pour lequel le RGPD était trop strict et lourd en l’état, en plus d’une application incohérente à travers les membres de l’Union. Exemple : l’âge du consentement, différent selon les pays.

La conformité au RGPD ferait « peur », à cause notamment des coûts qu’elle engendre. Les petites et moyennes structures ne disposent pas toujours du personnel juridique nécessaire. Elles n’ont pas forcément de délégué à la protection des données (DPD) et ne connaissent pas toujours les exigences sur les AIPD (ou DPIA), les analyses d’impact sur la protection des données. La crainte d’énormes amendes, voulues dissuasives, engendrerait également une prudence excessive, voire une paralysie.

Plusieurs propositions ont été faites au sujet des AIPD. Actuellement, ces évaluations sont nécessaires dès qu’un risque élevé est supposé. Des exemptions pourraient être mises en place pour les PME dont le traitement des données est limité. Des modèles pré-approuvés sont également envisagés. Des orientations sectorielles pourraient être mises en place pour guider les entreprises et leur « mâcher » en partie le travail. La Commission réfléchit également à définir des seuils plus clairs pour déclencher l’obligation de nommer un DPD. Ces délégués pourraient être partagés entre plusieurs entreprises, voire pourraient être embauchés via des prestataires spécialisés.

Risques et critiques

Rouvrir le dossier RGPD en vue de le simplifier permettrait de répondre à une partie des craintes et critiques exprimées. Mais l’opération pourrait servir également de prétexte à une suppression zélée, sous prétexte de fluidifier la vie des entreprises et autres structures. C’était notamment la crainte exprimée par Guillaume Chapeau sur LinkedIn le mois dernier. Il évoquait une « boite de pandore », dont l’ouverture servirait à glisser dans le texte des notions floues comme « l’intérêt légitime » ou des conditions allégées sur l’obtention du consentement.

Pourtant, à l’inverse, l’association noyb, fondée par Maximilien Schrems, met en garde contre une complexification extrême du RGPD. Le 17 avril, elle pointait que les négociations entre la Commission, le Parlement et le Conseil de l’Union créaient un sac de nœuds.

L’association reproche principalement à la Commission européenne l’absence d’étude d’impact sur le RGPD et de consultation avec les parties prenantes. Face aux problèmes de négociation, les volontés de simplification auraient abouti à la place à la multiplication des procédures et l’introduction de régimes spécifiques. Au lieu d’avoir une procédure simplifiée, il y en aurait maintenant une dizaine. Maximilien Schrems critique également « l’absence de savoir-faire procédural » et relève que la Commission ne semble pas avoir consulté d’avocats spécialisés. Il déplore en outre que rien ne semble prévu pour faciliter la coopération entre les différentes autorités des pays membres.

Pour l’instant, la Commission européenne n’a pas formellement annoncé l’ampleur des modifications envisagées. Cette publication devrait intervenir au cours des prochaines semaines et sera scrutée de près. Elles pourraient se limiter aux seules modifications « validées » par l’EDPB et l’EDPS, comme le suggérait Guillaume Champeau. Mais le RGPD, dans sa forme révisée, ne répondrait alors pas aux critiques sur sa lourdeur, dont les craintes de redondances avec de nombreux autres cadres réglementaires, dont le DMA, le DSA et les trois directives sur la cybersécurité, en cours de transposition en France.

• Cybersécurité : la transposition des directives NIS2, DORA et REC passe le Sénat

Petit retour du côté de DeepCool et de son boîtier CH690 Digital. Après deux articles (ici et là), la marque nous fait savoir que son modèle est officiellement lancé sur le marché. De notre côté, nous avons même les prix français. Mais avant, petite piqûre de rappel sur les spécificités de cette référence. CH690 Digital […]

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